Op dit moment zijn er 0 vacatures gepubliceerd.

Employer branding

Employer branding, oftewel het bouwen aan een sterk werkgeversimago. Wat levert dat nou op?

forse besparingen op wervingskosten
u creëert transparantie waardoor mensen beter kunnen beoordelen of uw organisatie bij hen past of niet
toppers zijn sneller geinteresseerd in het werken bij uw organisatie
vergroten trotsgevoel bij eigen medewerkers
medewerkers blijven langer in dienst.

Voor wie werk wil maken van zijn eigen werkgeversmerk

Als werkgever jezelf als merk neerzetten kost veel tijd en geld. Denken velen. Maar dit valt best mee! Kwestie van met elkaar onderzoeken wat het bedrijf uniek maakt voor de mensen die er nu werken. En daardoor ook uniek maakt voor de mensen die je als werkgever wilt 'verleiden' om te solliciteren.

Ook sollicitanten ondergaan een soort van koopproces (beslissingsproces) voor ze overgaan tot een sollicitatie, en vervolgens bij wie ze in dienst gaan. Mensen kopen op basis van de informatie die zij op internet tegenkomen over het product of de dienst. Dat doen zij ook bij het vinden van een nieuwe baan. Iets waar menig werkgever zich onvoldoende van bewust is.

Aanpak om de aantrekkelijkheid als werkgever te verbeteren

Bij ons kunt u kiezen uit vijf opties:

de quickscan: hoe loopt normaliter de procedure bij uw organisatie vanaf het moment dat iemand opzegt (of er wegens groei een collega bij moet komen) tot het moment dat de nieuwe medewerker diens inwerktraject heeft gehad. Focus is hoe dit traject kan worden ingekort en verbeterd. Daar gaan we vrij ver in. Hoeveel potentiële afbreukmomenten komen we in uw procedure tegen?
de inventarisatie van uw eigen 'unieke verleid argumenten'. Waarom bent u als werkgever interessanter dan andere werkgevers, die ook medewerkers zoeken met soortgelijke opleidingen, werkervaring en motivatie? En die concurrenten zitten niet alleen in uw eigen branche....
de analyse van uw huidige wervingskanalen. Welke zijn qua investering in tijd en geld wel de moeite waard, en welke minder of niet? Iedere kandidaat die door een manager en een personeelsfunctionaris wordt gesproken, maar niet geschikt blijkt te zijn voor een vervolggesprek, kost het bedrijf per gesprek minimaal 2 x 1,5 uur x intern uurtarief = € 200? Plus dat deze niet productieve tijd als verloren tijd kan worden beschouwd van alle betrokkenen, ook van de kandidaat.
Goedkoper, sneller en met een hogere slagingspercentage toppers werven door het invoeren van strategische werving. Hoe vindt u de toppers, hoe komt u met hen in ocntact, hoe bouwt u een relatie met hen op zodat wanneer ze 'toe zijn aan de volgende uitdaging', u als eerste gesprekspartner op het lijstje staat....
Wanneer waardevolle medewerkers vertrekken is dat vaak ongewenst verloop. Hoe krijgt u een deel van deze gewaardeerde medewerkers toch weer terug? En hoe zorgt u dat goed kandidaten ook via oud-medewerkers bij u binnenkomen? Wij helpen u dit te realiseren.